業務の改善の手法として有効なのは

　　　　
もはやどんな大企業が、金融庁の業務の改善命令を受けても不思議はないし、業績が悪化し、社会に波及する影響が多ければ、行政が介入し改善命令を出す。
金融庁は業務の改善の手法として有効とみれば、「経理の精査」や「委員会の設置」なども検討するだろう。
いくら業務の改善と言えども、安易な人員削減をすれば、従業員や労働者、社員及び組合は黙ってはいまい。
経済は日本だけではなく、世界的に後退しているのが現状で、業務の改善は各国とも急務だ。
金融庁に業務の改善命令を迫られている企業としては、「グッドウィル」や「フルキャスト」 、「損保 ジャパン」などが挙げられる。
業務の改善とは無縁のように思われるトヨタでさえ、アメリカに端を発する世界的不況のあおりを受けて、業績不振の現状であるから、他の自動車メーカーでは尚更であろう。
金融庁からの業務の改善命令は、あらゆる企業や団体に及んでいる。
業務の改善または、業務改善を迫られている会社や団体は、かなりの数に昇るであろうし、何らかの改善はすべての組織に要求されているはずだ。
過去の金融庁による業務の改善の例などが乗っているサイトがあるので、閲覧してみても良いかもしれない。

業務の改善を迫られている組織は、あらゆる会社や団体、企業に及んでいる。
各社ともテレビや雑誌などでお馴染みの企業で、そんな安定しているように見える企業が、業務の改善命令を通達される時代である。
金融庁は、即効性のある業務の改善として、「コスト 削減」も当然命令してくるだろうが、どの会社や団体、企業も痛し痒しであろう。
「コスト 削減」は即「人員削減」にもつながる業務の改善なので、失業者が数多く出ることによる社会性の失墜もはらんでいる。