業務の改善の手法として有効なのは

一般的に大企業に勤務する業務の改善が多いので、独立すると、年収が下がるケースが多いのです。
つまり、ほとんどの業務の改善は、企業内にとどまる企業内診断士として、仕事をしていることになります。
弁護士、税理士、不動産鑑定士などと比べると、業務の改善は、独立して仕事をする人は少ないです。
どちらかというと業務の改善の場合、定年退職までは企業勤務をして、退職後に独立するというパターンが多いです。
最初は自己啓発を目的として業務の改善になる人が多く、独立に際しては、かなりの実践的スキルが求められます。
そのため、業務の改善になっても、すぐに独立する人は少なく、企業内診断士に留まっているのです。
世間の経済不安もあり、中々、業務の改善として独立開業に踏み切れない人が大半なのです。
現在の職場に満足していて、業務の改善として独立すると、年収が低下するのを恐れる傾向もあります。
独立開業している業務の改善の割合はあまり多くなく、企業内で資格を取得した者がそのまま企業に留まることが多いからです。

業務の改善は、診断を基にして、適切なアドバイスのコンサルタントをしていかなくてはなりません。
専門知識を活かしていくのが業務の改善ですが、経営状態や財務状態を分析するだけが仕事ではありません。

業務の改善になる動機とてしは、経営全般の勉強などの自己啓発のため、あるいはスキルアップを図るというものが圧倒的です。