ワーキングホリデー状況の裏技です
ワーキングホリデーというのは、昨今の状況を考慮すると、非常に厳しく、しばらくはそうした状況がまだ続きそうです。
企業サイドから見たワーキングホリデーの状況では、欲しい人材が十分に採れていない現状にあります。
ワーキングホリデーの状況は、年々、厳選採用の傾向が強くなってきて、まさしく、質を重視する傾向が高まってきています。
そうしたワーキングホリデーの状況になっているのは、1つには、企業の欲しい人材が変化していることが挙げられます。
バブル崩壊以降、企業のワーキングホリデーの状況は大きく変わり、それは量から質へと転換されることになりました。
ワーキングホリデーの状況の変化は、1990年以降、大きく変容していき、大学進学率は2009年には50%を超えることになります。
これは、コスト削減で、企業の人材育成機能が弱められた点が影響しているという、ワーキングホリデーの状況の背景があります。
今日の状況を見ると、まっさらな人材を採用して、入社後にじっくり育てるというワーキングホリデーの概念は崩壊しつつあります。
また、採ってみたけど物足りないとか、採用したのにすぐに離職したなど、企業側のワーキングホリデーの状況を見ると、不満が続出しています。
また、採用の早期化もワーキングホリデーの状況に関与していて、大学で何を学んだかという選考材料ができない状況を生んでいます。
バブル期以前と比べるとワーキングホリデーの状況の変化は明らかで、採用時のハードルが格段に上がっていることは否めません。
日本でのワーキングホリデーの状況を鑑みると、ミスマッチ、非効率、社会への影響という3つのキーワードがポイントになってきます。
また、大学生の増加と質の変化も、ワーキングホリデーの状況を見る上で、大きく影響していると言えます。
学生のポテンシャルを見極める材料が限定されたことが、ワーキングホリデーの状況を変えたのです。
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