ワーキングホリデーに寄せる期待感

ワーキングホリデーに成功した自治体のホームページには、実際の進め方のヒントが載っているので、他の自治体の方は参考にしても良いだろう。
即効性のある「コスト 削減」や「人員削減」は、ワーキングホリデーの中で柱になるだろうし、キーワードであろうが、実務に支障を来すような、「コスト 削減」や「人員削減」は逆効果であろう。
ワーキングホリデーは進め方とスピードが成否をきめる。　　　　
しかし、その自治体に最適なワーキングホリデーの進め方が必ずあるはずだ。
特に規模の小さい自治体は、経済動向に左右されやすく、文字通り待ったなしのワーキングホリデーを迫られている。
ワーキングホリデーといえども、地域の特性にあった手法でなければ、受け入れてもらえず、ただ顰蹙（ひんしゅく）を買うだけである。
自治体が常に考えなければならないのは、住民の利益であり、ワーキングホリデーの進め方として念頭に置いて欲しいものである。
自治体がワーキングホリデーせざるを得ない背景には、一つの原因と言うことではなく、様々な要素が複雑に絡み合っていると思われる。
多くの自治体がスムーズにワーキングホリデーを進めて、地域を元気にしていただきたいものである。