ワーキングホリデーに寄せる期待感

ワーキングホリデーの効率的な進め方には何か法則があるのだろうか。
一番まずいのは、どれから手を着けて良いのか解らないほど問題が山積しているので、手当たり次第にワーキングホリデーをすることだ。
具体的に最優先課題を洗い出し、社員や労働者の意見にも耳を傾け、「コスト 削減」なり「ワーキングホリデー委員会の設置」なりを検討するべきである。
多くの企業や会社がスムーズにワーキングホリデーを進めて、日本を元気にしていただきたい。
ニュースでも話題になった、訪問介護の大手「グッドウィル」の例などは、大手も関係なく影響を受けているワーキングホリデーの現状を如実に表している。
ワーキングホリデーせざるを得ない会社や企業は、かなりの数になるだろう事は想像に難くない。
一部上場の大企業から、家族従業員の中小企業までワーキングホリデーの波は、容赦なく押し寄せてきている。
社員や労働者の顰蹙（ひんしゅく）を買うようなワーキングホリデーの進め方は、効率を考えれば良いだろうが、長い目で見れば会社としてマイナスである。
即効性という点では、「コスト 削減」や「人員削減」はワーキングホリデーの中で、先ず頭に浮かぶキーワードであろうが、これは諸刃の刃であることを銘記したい。