兼業の効率的な進め方ブログです
兼業の効率的な進め方には何か法則があるのだろうか。
そんなをすれば、逆効果になってしまうのは目に見えていて、兼業の進め方としては御法度であろう。
一番まずいのは、どれから手を着けて良いのか解らないほど問題が山積しているので、手当たり次第に兼業をすることだ。
「経理の精査」をやり、即効性のあるものから着手していけば、効率的に兼業が進むだろう。
社員や労働者の顰蹙(ひんしゅく)を買うような兼業の進め方は、効率を考えれば良いだろうが、長い目で見れば会社としてマイナスである。
兼業考える上で、自分の会社や工場にマッチした進め方が、結果的には最も効率的なのだ。
兼業を迫られている企業は相当数にのぼり、現在の不況に影響を受けていない業種などは皆無である。
兼業について、その効率的な進め方についての情報は、ネットの情報力を駆使して調べることができる。
一部上場の大企業から、家族従業員の中小企業まで兼業の波は、容赦なく押し寄せてきている。
関連のサイトには実際の兼業進め方が、載っているので参考にしても良いだろう。
具体的に最優先課題を洗い出し、社員や労働者の意見にも耳を傾け、「コスト 削減」なり「兼業委員会の設置」なりを検討するべきである。
多くの企業や会社がスムーズに兼業を進めて、日本を元気にしていただきたい。
業種や職種を問わずあらゆる企業が、文字通り待ったなしの兼業を迫られている。
業種によって、最適な進め方で兼業しなければ、さらに業績を悪化させる事にもなりかねない。
ニュースでも話題になった、訪問介護の大手「グッドウィル」の例などは、大手も関係なく影響を受けている兼業の現状を如実に表している。
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