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高時給を迫られている自治体は、全国でも相当数にのぼり、現在の不況も相まって財政的にも非常に厳しい状況である。
高時給といえども、地域の特性にあった手法でなければ、受け入れてもらえず、ただ顰蹙（ひんしゅく）を買うだけである。
即効性のある「コスト 削減」や「人員削減」は、高時給の中で柱になるだろうし、キーワードであろうが、実務に支障を来すような、「コスト 削減」や「人員削減」は逆効果であろう。高時給は、自治体においても重要課題であり、まさに死活問題だ。
特に規模の小さい自治体は、経済動向に左右されやすく、文字通り待ったなしの高時給を迫られている。
高時給は進め方とスピードが成否をきめる。

高時給について、自治体の進め方や政策についての情報は、ネットに開示されているので、容易に調べることができる。
高時給に成功した自治体のホームページには、実際の進め方のヒントが載っているので、他の自治体の方は参考にしても良いだろう。
いざ、高時給を実行するとなると、一筋縄ではない問題も出てくるに違いない。　　　　
しかし、その自治体に最適な高時給の進め方が必ずあるはずだ。
当然、現在の低迷している経済の問題はあろうが、それだけでは説明できない自治体の抱える問題が、横たわっている気がするのだ。