国際山岳ガイドの手法ブログです
国際山岳ガイドの成否は、手法とスピードの問題と捉えるべきであろう。
委員会を設置するときには、必ず外部の人間を委員長にして、的確な運営と公正な判断をしてもらわないと、国際山岳ガイドはうまくいかないと思う。
国際山岳ガイドは過去の事例と照らし合わせて、その会社や工場に最もマッチした手法を選択しなければ成功しないだろう。
更に言うならば、国際山岳ガイドはいくつかのオプションを用意するべきであろうと思う。
いくつかのオプションを用意しておけば、不測の事態に対応した国際山岳ガイドが出来るので、安心だ。
アメリカの、いわゆる「リーマン・ショック」と呼ばれる金融危機が引き金になって、日本でも不況の波が押し寄せ、国際山岳ガイドせざるを得ない会社や企業が続出した。
加えて円高もあって、輸出に頼る日本の多くの企業は、国際山岳ガイドを余儀なくされたのである。
関連のサイトには、実際の国際山岳ガイドの手法が載っていて、参考になるし勉強にもなる。
過去の事例もよく吟味して、どんな業種がどんな国際山岳ガイドを進めているのかを、自分の目で確かめてみて欲しい。
そんな事態を避けるためにも、的確な国際山岳ガイド案を複数用意して、現場の状況を見ながら進めていくことが大事なのである。
国際山岳ガイドについての手法や具体例を知りたいときは、ネットによる情報を駆使してみても良いだろう。
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